Eine bürgernahe Verwaltung – nur mit einem direkten Zugang lassen sich Entfernungen überwinden!
- Ausbau digitaler Antrags- und Genehmigungsverfahren sowie die Umstellung der relevanten Verwaltungsdienstleistungen auf Online-Angebote
- Einführung eines „Genehmigungsmanagements“ für Bau- und vergleichbare Genehmigungsverfahren/Begleitung und Beschleunigung von Genehmigungsprozessen/Verfahrenskoordination bei einer zentralen Schnittstelle
- Gleichermaßen Unterstützung privater und öffentlicher Projekte
Einrichtung einer „Servicestelle Kommunale Projekte“ – Unterstützung der Städte und Gemeinden
- Die Vergabeverfahrensberatung ergänzen um die Unterstützung bei der Ausschreibung, Vergabe und Dokumentation kommunaler Projekte
- Kombiniert mit qualifizierter Fördermittelberatung
- Serviceorientierte Begleitung kommunaler Investitionsprojekte (im Sinne einer projektbegleitenden Beratung)
- Schaffung einer gemeinsamen Ausschreibungsplattform für kommunale Beschaffungen (z.B. Bedarf Bauhöfe)
Eine leistungsfähige Wirtschaftsförderung – mehr Arbeit im ländlichen Raum
- Überregionale Entwicklungsnetzwerke in den Bereichen Industrie, produzierendes Gewerbe, Dienstleistungen und Tourismus ausbauen
- Gründerzentrum (mit entsprechender Verkehrs- und Infrastrukturanbindung) im Landkreis aufbauen
- Universitäre Ausgründungen anlocken, verbunden mit einer guten Existenzgründungsberatung
- Aufbau von Satellitenbüros (Co-Working-Spaces) im Schwalm-Eder-Kreis als Anlaufstellen fürs Homeoffice
Mehr Digitalisierung – nur so wird die Daseinsvorsorge auf dem Land erhalten
- Vernetzung der Bevölkerung über „Dorf-Apps“ – Unterstützung von Vereins- und Gemeinwesen, bürgerschaftliches Engagement
- Lösung von Schnittstellenproblematiken: Bereitstellung von digitalen Portalen, über die man das Vereins- und Gemeinwesen ebenso erreicht wie Verwaltungsangebote, Daseinsvorsorge oder telemedizinische Angebote
- Ausbau der 5G-Infrastruktur und Abbau weißer/grauer Flecken im Breitbandbereich
Bessere Betreuungsangebote – räumlich und qualitativ hochwertige Angebote für unsere Kleinen
- Schwerpunkt bei Schulsanierungen muss auf de (Aus-)Bau von Betreuungsräumlichkeiten liegen
- Umsetzung des „Pakts für den Nachmittag“ und Ausbau der Ganztagsprofile der Grund- und Sekundarschulen
- Aufbau digitaler Plattformen zur Vermittlung von Tagespflegeeltern
Digitalisierung an den Schulen – kurze Beine, schnelle Leitungen
- Ausbau einer leistungsstarken schulinternen IT-Infrastruktur mit Glasfaser-Anschlüssen in jedem Klassenraum sowie WLAN
- Flächendeckende Ausstattung mit digitalen Lernmitteln und Tablets
Seniorenarbeit neu denken - digital und innovativ
- Offensive für Tagesbetreuung und Treffpunkt für Senioren in möglichst vielen Dörfern (bzw. mit einem entsprechenden ÖPNV-Angebot)
- Unterstützung der Seniorenarbeit durch gezielt digitale Angebote, wie z.B. digitalen Dorf-Kränzchen
- Schulung älterer Menschen, Nutzung von Förderangeboten wie „Ehrenamt digitalisiert“
Bessere medizinische Versorgung – verlässlich am Ort und direkt erreichbar
- Erhalt der Krankenhausstandorte Fritzlar, Schwalmstadt und Melsungen
- Unterstützung bei der Gründung von MVZ zum Erhalt flächendeckender Angebote
- Ausbau telemedizinischer Angebote wie z.B. den Telenotarzt (Innovationsprojekt zum Einsatz von Telemedizin im Rettungsdienst)
- Erprobung des Projekts Gemeindeschwester
- Erweiterung der Leistungen des Pflegestützpunkts mit Beratungsangeboten in der Fläche
- Ausbau des Stipendiums für junge Ärzte
Verkehrsinfrastruktur und Mobilität – schnell unterwegs für jeden
- Unterstützung der Fertigstellung der A49 mit einem bedarfsgerechten Ausbau der daran anschließenden Straßeninfrastruktur
- Erhaltung des Kreisstraßennetzes mit konsequenter Priorisierung anhand des Straßenzustands und der Verkehrsbelastung
- Schaffung praktikabler und attraktiver ÖPNV-Angebote in Vernetzung mit dem Individualverkehr/Bedarfsgerechter Ausbau der Angebote des Anruf-Sammel-Taxi (AST)
Landwirtschaft in der Region sichern – Direktvermarktung zum Erhalt der Natur- und Kulturlandschafte
- Unterstützung der vorwiegend klein- und mittelständischen landwirtschaftlichen Betriebe
- Landwirtschaft als Partner zur Lösung umweltpolitischer Herausforderungen (Umwelt-, Boden- und Landschaftsschutz)
- Regional produzierte Nahrungsmittel mit Unterstützung von Strukturen der Direktvermarktung (Direktvermarkter-Messen, Hofläden und Märkte)
- Dauerhafte Fortsetzung der Ökomodellregion Schwalm-Eder
- Unterstützung fleischverarbeitender Handwerksbetriebe durch faire Fleischbeschaugebühren
- Abschaffung der Jagdsteuer
Solide öffentliche Haushalte – schon heute an die Spielräume für Morgen denken
- Oberste Priorität auf ausgeglichenen Haushalten ohne Netto-Neuverschuldung
- Der Landkreis und die 27 Städte und Gemeinden bilden eine kommunale Familie mit einer fairen finanziellen Lastenverteilung (Fokus auf niedriger Kreis- und Schulumlage)